FORMACIÓN DE EMPRESAS PRESENCIAL/ONLINE
La formación bonificada impartida por IVAPEC se adapta a las necesidades de cada empresa favoreciendo el desarrollo profesional y personal de los equipos humanos y la conciliación laboral.
Algunos de nuestros cursos:
CONFLICTOS INTERPERSONALES Y MEDIACIÓN:
Gestionamos con el equipo la resolución del conflicto y, si es necesario, intervenimos a través de la mediación; proceso voluntario y alternativo a la vía judicial donde las partes se convierten en los protagonistas, llegando a acuerdos a través de la intervención de un mediador neutral. Abordaremos temas como los conflictos interpersonales; Cómo solicitar cambios de conducta; Cómo responder asertivamente a las críticas y cómo realizarlas; comportamientos irracionales de otras personas; hacer y rechazar peticiones y Gestión laboral y conflictos interpersonales.
PREVENCIÓN DEL ABSENTISMO LABORAL DESDE UN ENFOQUE INTEGRAL:
Intervenimos con las personas que forman parte del equipo de la Empresa con el fin de desarrollar un proceso de aprendizaje y gestión de la propia personalidad, conciliación familiar, personal y laboral, afrontar el estrés, Control del tiempo y gestión del clima Laboral.
LA REALIDAD DE LA PROMOCIÓN DE LA MUJER:
Tomando como punto de referencia la historia de la mujer en los diferentes ámbitos se intervendrá en base a los diferentes estilos educativos y su influencia en la personalidad de la mujer emprendedora. Se tratarán temas como la responsabilidad y participación de la mujer en la construcción de la sociedad, la proyección laboral entre renuncia y conciliación, la actualidad de la gestión de la doble agenda, La doble agenda y el timo de la “Superwoman” y el techo de cristal.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO PERSONAL:
Se incidirá en el proceso de toma de decisiones, recursos de autoconocimiento y talento, gestión de equipos de trabajo, responsabilidad social corporativa, Motivación intrínseca, Gestión de equipos de alto rendimiento, aportaciones de la neuropsicología al desarrollo de las personas, conciliación laboral y familiar. Gestión de la frustración y del éxito (laboral y personal), saber delegar, gestión del estrés, el ocio, el descanso y la dignidad del autocuidado.
LA CREATIVIDAD EN EL MUNDO EMPRESARIAL:
Formación de equipos en torno a la comunicación, concepto y aplicación de la creatividad a la empresa, El cerebro y la creatividad, funciones del proceso creativo, la personalidad creativa, mejora de la creatividad en la toma de decisiones y técnicas para fomentar la creatividad.
PERSONAS: VALORES DE LA EMPRESA:
Creemos en la humanización de la empresa como estrategia de mejora, por ello intervendremos en base al autoconocimiento y personalidad; los componentes de la conducta humana; las diferentes dimensiones de la personalidad; competencias y habilidades; inteligencias múltiples y formas de pensamiento.
CONDICIONES NECESARIAS PARA UN EQUIPO EFICIENTE:
Este taller formará a los profesionales de la empresa acerca de cómo generar dinamismo y sinergias; condiciones indispensables para un equipo eficiente; los bloqueos y desbloqueos en el grupo; gestión del tiempo; diferentes estilos de trabajo ¿Son todos eficaces?
NUEVOS ROLES Y RELACIÓN INTERPERSONAL:
En este taller se incidirá acerca de las características del buen líder; las necesidades de los colaboradores; cómo motivar a los colaboradores; cómo dar y recibir muestras de reconocimiento; cómo expresar correcciones; saber delegar; cómo dar una orden y, en definitiva, guiar al equipo con el que se trabaja.
GESTION DE COMPETENCIAS:
Potenciamos el desarrollo y la mejora de competencias en personas a partir de la descripción del puesto que desempeñan para así poder recopilar las competencias clave con el objetivo de cotejar el grado de cumplimiento, a través de un proceso de aprendizaje que concluye con un plan de acción y seguimiento del mismo.
COACHING:
Intervenimos con los equipos para concretar la definición de sus objetivos, roles, distribución de tareas y el diseño del plan de acción. De esta manera surge la motivación, compromiso e interés por el avance. Tras la implantación del programa, se designarán personas que se encarguen del seguimiento.
TRAZANDO MI HOJA DE RUTA:
A partir de entrevistas de diagnóstico, ayudamos a definir y mejorar los procedimientos de los componentes de la empresa, identificando las actividades clave que permiten optimizar los resultados. A partir de la pedagogía creativa facilitaremos la obtención de recursos que permitan definir el modelo de negocio personal.
EMPRESAS FAMILIARES:
En base a las técnicas inspiradas en la terapia sistémica trabajaremos con los equipos directivos de aquellas empresas que pasan de padres a hijos para favorecer un trasvase saludable que permita a los participantes del programa perseverar en la empresa conservando la relación personal.
Solicita nuestro catálogo en PDF o indícanos qué temáticas te interesan!!